2025年自净器精选报告报告

  中國報告大廳網訊，自淨器品牌線上競爭基礎差異不大，我國自淨器線上品牌格局仍有調整餘地。當下，線上品牌或許可以把這作為一個切入點，通過線上產品的正向升級，進行一定程度上的自我價值提升。

  2023年自淨器市場短暫崛起

  雖然新冠肺炎疫情帶火了具有消毒概念的自淨器產品，卻難掩這類產品市場整體的持續下滑。在市場下行的背景下，具備消毒概念的自淨器產品成為企業爭相布局的領域。小米、格力、352環保科技等企業也都推出具備消毒功能的自淨器。得益於疫情期間健康家電市場的崛起，自淨器經歷了短暫的增長，但勢頭並未持續太久。

  2009年起，全球各大家電企業及空氣淨化裝置專業公司均不同程度的擴充了自淨器的產能，產品從高功能到普及型延伸，形成相對完備的商品陣營，受微小顆粒物"PM2.5"等導致大氣污染的影響，2013年全球自淨器的銷量趨於增加。2013年全球自淨器銷量較2012年增加了7.5%，達到1894萬台，2015年在2500萬台左右，2022年全球自淨器銷售規模將達到5900萬台。

  自淨器行業在中國已有30年的歷史，2014年-2017年，該市場出現爆發式增長，就是因為國內霧霾較為嚴重，消費者有需求，倒逼企業去做除霾類產品。但2017年以後，除霾需求不再存在，市場也就出現了下滑。

  自淨器行業靠天吃飯的特點非常明顯，另外該品類的技術疊代趨於不再能夠打動消費者。就空調品類而言，其經歷多年的發展已經在製冷制熱功能的基礎上，加上了新風、語音控制等技術，功能屬性越來越多。反觀自淨器品類，技術簡單、應用場景單一，企業應該考慮如何讓自淨器成為使用高頻的產品，如何融入到智能家居的大生態中去。

  疫情加劇自淨器品牌競爭

  在疫情之下，整個自淨器行業承受著巨大的發展壓力，甚至對諸多品牌來說，是生存壓力。首先就體現在營銷推廣上。由於疫情的原因，線下的推廣雖然存在有很大的局限性，但在疫情好轉之後，自淨器各個品牌還是利用活動在一定的時間內拉升品牌銷量，擴大品牌影響力。主要的手段有會銷、小區推廣、直播離店購和渠道主推。特別是直播離店購，就是在針對疫情期間的特殊情況——其他直面型銷售不能正常進行，擔負起線下市場最大的拉動銷量任務。其次是線下市場的數據上也能看出。2020年，自淨器產品線下市場集中度進一步提升，TOP5占有率高達78.7%，TOP11-20的品牌僅占比4.8%，而TOP20以外的產品占比僅為3.1%。

  同時，自淨器品牌間的廝殺也異常激。無論是線上市場還是線下市場，在線上市場，除了主流品牌外，其他品牌的市場空間依舊有小幅度的被壓縮，大品牌則基本處於一個分毫不讓的僵持狀態，變動不大;而在線下市場，即使是2019年已經處於第一位的A.O.史密斯市場份額也在進一步提升，高達30.1%，而在TOP10以外的非主流品牌，生存空間被壓縮的非常明顯。並且，自淨器品牌間的廝殺也直接體現在了產品價格上。

  自淨器市場普及率依然較低，我國自淨器提升產品質量。時下，自淨器線上的銷售價格向低端市場集中，但在大部分情況下卻是保證了高配低價;線下市場在中端受挫的情況下，中低出貨及推高端保證了線下的高利潤。