支柱行业现状分析报告主要分析要点有：
1）支柱行业生命周期。通过对支柱行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段；
2）支柱行业市场供需平衡。通过对支柱行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况，以期掌握行业市场饱和程度；
3）支柱行业竞争格局。通过对支柱行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力的分析，掌握决定行业利润水平的五种力量；
4）支柱行业经济运行。主要为数据分析，包括支柱行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。
5）支柱行业市场竞争主体企业。包括企业的产品、业务状况（BCG）、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力（swot分析）分析等。
6）投融资及并购分析。包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。
7）支柱行业市场营销。包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。
支柱行业现状分析报告是通过对支柱行业目前的发展特点、所处的发展阶段、供需平衡、竞争格局、经济运行、主要竞争企业、投融资状况等进行分析，旨在掌握支柱行业目前所处态势，并为研判支柱行业未来发展趋势提供信息支持。 以下是相关支柱行业现状分析，可供参看：
原中国银保监会副主席梁涛12月26日在中国社会科学院社会保障论坛暨《中国养老金发展报告2024》发布式上表示，企业年金制度的主要问题是覆盖面小，参加了城镇职工基本养老保险的企业职工中只有7%左右有企业年金，无论是企业覆盖率还是职工覆盖率，各省之间、行业之间、国企民企之间差异均较大。关于扩大企业年金覆盖率，梁涛建议，一是统筹考虑三支柱的政策框架。二是打通一、二、三支柱之间资金流通的渠道。三是以中小企业为重点。建议监管部门牵头，各个地区搭建一个统一的信息化平台，建立简易的企业年金计划或者集合的年金计划，各受托人可以协助平台建设，可以线上办理企业年金，通过网络完成方案报备等一系列流程，为中小企业提供一站式的解决方案。四是完善税制。五是提高企业年金的投资收益率是关键。（中证报）
文旅产业是赓续传统文化、发展现代文明、彰显时代使命的关键领域。继续推动文化和旅游深度融合发展，把文化旅游业加速培养成为支柱产业，还需要统筹布局实施更实举措。一方面，提升文旅基础设施和设备水平。各地做好发展文旅产业的内功，提升道路交通等基础设施服务水平，充分运用“两新”等政策工具，推进景区索道缆车、游乐设施、演艺设备等文旅设备更新提升。充分发挥文旅产业新、奇、特等特征，健全细分行业产业发展政策，激发经营主体活力，培育新业态新场景，丰富产品供给体系，推动与科技创新、智能制造、康养休闲等产业深度融合，走出不一样的创新发展路径和模式。另一方面，推动文旅贸易高质量发展。深化文旅贸易对外开放，服务好企业和文化走出去、国际交往请进来，丰富拓展贸易促进活动，释放外贸活力，在做大做强文旅产业过程中，全方位展示东方大国热情好客、开放包容的担当作为。（经济日报）
国寿集团副董事长蔡希良在陆家嘴论坛期间表示，到去年年底，第一支柱基本养老保险参保人数10.7亿，第二支柱企业年金和职业年金参加人数近7600万人，第三支柱是个人养老金，到去年年底开户数超过了4900万个，账户空转率约7成。不仅仅第三支柱是短板，第二支柱也有弱项，企业年金覆盖率还比较低，必须尽早采取行动，优化养老金融政策体系，大力提升第二、第三支柱的吸引力与覆盖面，切实解决养老金储备不足的问题。
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