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2025年本田可行性研究

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  2025年本田行业可行性研究是对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益的基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

  本田行业可行性研究报告的用途

  • ◆ 建设项目论证、审查、决策的依据。
  • ◆ 编制设计任务书和初步设计的依据。
  • ◆ 筹集资金,向银行申请贷款的重要依据。
  • ◆ 申请专项资金,向有关主管部门申请专项资金的重要依据。
  • ◆ 股票发行,向证监会申请股票上市的重要依据。
  • ◆ 取得用地,向国土部门、开发区、工业园申请用地的重要依据。
  • ◆ 企业(项目)法人与项目实施单位签订合同、协议的依据。
  • ◆ 引进技术,进口设备和对外谈判的依据。
  • ◆ 环境部门审查项目对环境影响的依据。

  北京宇博智业投资咨询有限公司可行性研究业务中心拥有毕业于国内外知名高校的技术人才组成的专业化团队,和由政府领导、权威专家组成的顾问团队。截止目前,已经完成300多个项目的可行性研究,受到了客户的广泛赞誉。

延伸阅读

分析师:本田和日产合并后仍将面临新电动车方面的挑战(20241225/14:03)

本田和日产日前宣布启动合并谈判。本田执行长三部敏宏周一在联合记者会上表示,协同效应的全部效果恐要到 2030 年以后才能显现,届时必须增强与中国竞争对手抗衡的能力,否则将面临“被打败”的境地。分析师则质疑本田跟日产是否有那么多时间,两者目前面临的最大障碍可能是车型阵容,且在电动车领域的竞争力都不是特别强大。晨星高级分析师Vincent Sun表示:“两家公司都缺乏引人注目的电动车产品,合并后的公司仍将面临新电动车款和技术研发的挑战,要修复该业务恐要比预期花费更长的时间。”标准化的汽车平台将产生成本协同效应,但也需要时间来发展。

日产前董事长戈恩:寻求与本田达成协议是绝望之举,两公司难有协同效应(20241221/15:54)

日产汽车前董事长卡洛斯·戈恩当地时间12月20日在接受采访时表示,日产汽车寻求与本田汽车达成协议,这表明前者处于“恐慌模式”。“这是绝望之举,”戈恩说,“这不是一项务实的交易,因为坦率地说,两家公司之间很难找到协同效应。”本田本周早些时候证实该公司正在考虑各种选项,包括与日产合并、资本结盟或成立一家控股公司。戈恩表示,日产汽车和本田汽车在同一市场运营类似的品牌和产品。他对两家公司合并的优势表示怀疑。他认为是日本经济产业省推动着本田推进交易。

标普:本田与日产合并不会有快速收益效应(20241219/09:37)

标普发表报告指出,本田和日产之间的合并不会快速带来收益,主因汽车制造商首先需要调整策略,而重叠的区域市场将限制销售收益。报告表示,虽然潜在的交易将会组成价值540亿美元的汽车公司,成为全球第三大汽车公司,但对其信用前景的任何利好都将延迟出现。该机构补充称,合并可能会对本田的独立信用前景产生负面影响,而对日产则应产生正面影响。

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