王延臣：班组建设、5S/6S、TPM、TQM、安全管理、精细化讲师、咨询师

出版七部有关班组长管理、现场管理、安全管理等著作。

专家特点：王延臣老师20多年生产管理、培训和咨询经验。具备扎实的理论功底和丰富的实践经验，为丰田、大众、GE、红塔集团、美的集团、国家电网、国家能源、大唐集团、中电建集团、中国科技集团、云南白药、茅台集团、三一重工、海螺水泥等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁、化工、石油、电力、服装、食品、药业，为1000多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制，有着资深的管理和培训经验。

现担任北京大学总裁班讲师、中国管理科学研究院客座教授、研究员、咨询师、企业创新研究所学术委员、中国质量认证中心咨询授课讲师，咨询师。

专家优点：王老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有