1.新零售的背景与动因。历经线下主动O2O、政府主导“互联网+”到现在线上主动联姻线下,线上线下全面融合大潮开启。新零售不再拘泥于渠道形式,而是全面利用移动互联、大数据、VR/AR等新技术,把握90后、中产阶级、老龄人等新群体的新消费趋势。
2.新零售的新机会。
(1)新融合:阿里入股银泰、苏宁和三江购物,沃尔玛参股京东&京东收购1号店、参股永辉,线上线下深度融合,全面共享;永辉入股联华和中百,物美和步步高入股重百,线下抱团,整合协同;
(2)新业态:消费升级,便利性佳网点价值高的便利店、体验优集客强的购物中心、质优价廉的奥莱等新业态快速成长;
(3)新服务:供应链服务、物流仓储、电商代运营等均是新零售时代的基础配套服务。
3.存量价值何去何从?
(1)传统百货弱复苏?传统百货受电商等冲击最早最深,历经5年消化与艰难转型,有底部弱复苏迹象,或带动估值修复;
(2)国企改革,2017年更值得期待。零售国企在业绩和估值低点,但资产仍优,有推动国企改革的紧迫性和现实可行性,鄂武商和重百的成功案例有示范效应,改善&转型空间大;
(3)价值变现和回归:零售公司物业重估价值高,资产证券化或举牌将成趋势,驱动价值回归;
(4)小市值弱经营:部分小市值公司经营偏弱,仍具物业价值和良好现金流,具备并购重组和创新机会。
4.推荐标的。新业态:中百集团、王府井;新服务:江苏国泰、东百集团;新成长:永辉超市、小商品城;国企改革:重庆百货、鄂武商A,关注北京城乡、银座股份、合肥百货等;资产价值回归:银座股份、欧亚集团;小市值弱经营公司:中兴商业、武汉中商、津劝业、南宁百货、汉商集团等,组合布局并购整合机会。
5.风险提示:零售商改革与转型进程及效果的不确定性,消费持续疲软。
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