地板行业订单均衡淡旺季界限不明显 精细化管理提效益

　　回首2016，严峻的市场形势下，地板行业的变革在暗潮涌动，行业优胜劣汰加速，有企业衰退，也有企业崛起，但行业整体发展还是保持平稳态势。在成本上涨的压力下，优化内部管理成了地板企业的第一要务。

　　订单均衡 淡旺季界限不明显

　　有订单，企业才能生存。尽管每年都有关于行业的“唱衰”论调，但2016年不少地板企业，依然能保持一定的订单量，并能有少量增幅。“今年平均下来每月的工资，比去年高。”这是不少地板生产工人的写照。“今年的订单有少量增长，且每个月都比较均衡，不会像以前淡旺季很分明。”有地板企业负责人坦言。以往的7、8月和国庆假、年前，车间生产任务都会加重很多。今年每个月订单量差距不是特别大，传统的家具促销季、展会季等带来的订单量没有呈“井喷之势”。

　　经典款和爆款 抢占消费者钱包

　　地板市场流行的风格此消彼长，在每家地板企业的生产线上，同时生产的还有各自的经典款，这些经典款因为材质、款式、价格等综合实力久经市场检验;而同时，创新的基因又让地板企业的产品研发不断推陈出新，结合销售前端反馈，推出超高性价比的“爆款”，抢占消费者的钱包，保持品牌在消费着心中的新鲜度。“现在电商发展太快了，我们生产的地板产品也越来越偏向年轻人群的口味。”有企业负责人这样说道。

　　成本上涨 精细化管理提效益

　　“原材料价格上涨、环保整治费用增加、产品标准越来越严格等等外界的压力，都向我们的管理提出了新的挑战。”“现在，我们必须自我突破，通过精细化管理提升效益。”某地板企业管理者告诉记者。外部形势的倒逼，使“成本”成为企业关注重点。一方面使得制造业的一些看似“基础”的工作被重新提到新的高度予以重视：比如精细化生产、品质控制、提倡“工匠精神”等，车间只看产量的时代过去了;一方面使得地板企业不断增加投入，提高“自动化”水平。机器人、机器手逐渐操作一些工序，减少人工，降低出错率，提升产品品质的同时，减少不必要的浪费。

　　当前，地板行业的竞争在逐渐回归理性，并从跑马圈地式的“抢占市场”逐步过渡到以品质和服务获得消费者的“口碑”;从一切看产量到产量、成本两手抓。新的一年充满无限机遇与挑战，地板企业脚踏实地，方能收获可持续发展。更多相关地板行业资讯分析请查阅由中国报告大厅发布的地板行业市场调查分析报告。

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