从近几年行业展会情况来看，细心的行业人士不难发现，中国瓦楞包装行业已经呈现出两大发展趋势：海外巨头加速中国市场的布局，在发展之初许多海外企业往往受困于本土简单而又廉价产品的挑战而难有建树，现在他们更多的选择同本土品牌达成合作以占领中国市场;民族企业强强联手，在经过最初的资本积累和随后的高速发展之后，一大批优秀的企业开始脱颖而出，扩展高端市场并进军海外。在笔者看来，合并、收购是任何一个市场走向成熟的重要标志和必经之路，近些年来保持高速发展中国的瓦楞包装产业在经历了一个探索、无序和初级竞争之后迎来了一个更为成熟的成长阶段。
中国瓦楞市场的变化是一个走向成熟市场所必须经历的，任何一家成熟的企业，他们不会害怕竞争，也不会拒绝分享，对于一个成熟的市场兼并、重组是阵痛也是蜕变，我们欢迎越来越多的“博斯特”们带来更多更好的设备和技术，我们也会为越来越多的“无锡南江”们扛起民族大旗走向世界舞台和欢迎鼓舞!
发展，是企业的永恒话题。然而，如何发展?怎样发展?发展方向在哪?这些是每个企业关注的话题。在久前的采访中，旭恒铁工的郑骅董事长表示旭恒作为国内的印后制造企业选择同博斯特合作，依靠引进国外的先进技术武装自己，实现了公司产品质量的飞跃。
作为收购旭恒铁工事件中的主角，世界最大的包装、印刷及印后加工机械生产商之一博斯特集团在中国已有多年开展业务的历史并一直活跃于中国包装印刷工业，但是其“好”、“贵”的产品在中国却一直受到低价产品的阻击，选择同旭恒铁工的合同毫无疑问将是其开拓中国市场的一次战略突破。在采访中博斯特大中华区瓦楞模切/柔印产品经理，谈及中国市场的客户需求同其他地区市场有着怎样的不同的时候，告诉笔者：“每个市场一定会有其不同的特征，中国市场的潜力很大，同行业的供应商也很多，对于博斯特而言我们喜欢竞争，只有良性的市场竞争才能让企业保持不断的提高。”
而对于博斯特的产品他表示：“在中国市场，客户对于博斯特的印象似乎就是两个字：‘好’、‘贵’。‘好’是对博斯特产品的肯定，而另外一方面，博斯特产品的价位确实比较贵，针对这一点我们目前正在打造一个多元化的产品线。”
旭恒铁工被博斯特收购一事，收购并不是被吞并，相反，通过收购旭恒铁工能够通过博斯特的技术来武装自己，归根结底也还是为中国市场服务。谈到关于国内同行业竞争的问题，郑骅董事长说：“如果你老是在担心别人跟你竞争，那是毫无意义的，因为你担心也没有用。相反只有通过良性竞争，才能让大家都能提升，这是最好的。”
而对于同中国航天科技集团公司的合作，将依托中国航天科技集团公司的强大支持，为无锡南江的发展描绘一个新的局面。在采访中徐总告诉笔者：“我们和中国航天科技集团公司的合作，将会借助他们的优势去实现无锡南江在纸袋包装领域更好的发展。”徐总表示在同中国航天科技集团公司合作后，无锡南江将用两年的时间成为制袋机行业的领跑者。
无锡南江的目标不仅仅是创造更多、更好的设备产品，而是代表中国民族品牌屹立于世界最高的舞台。而同中国航天科技集团公司的强强联合是最好的选择也是无锡南江作为一家成熟企业的必然选择。
2011年1月瑞士博斯特集团完成对上海旭恒铁工机械有限公司的收购，一直以来面对中国本土低价产品竞争而难以真正打开中国瓦楞包装市场的局面已开始发生改变;不久前中国国内领先的包装机械生产商无锡南江总经理徐志林先生告诉笔者，即将同中国航天科技集团公司开展战略合作，成为其旗下一员，在徐总看来此次合作将是无锡南江作为民族品牌参与世界舞台竞争的新开始。
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