随着新媒体的快速发展,不再集中于广播电视等传统媒体广告,互联网与移动互联网的发展与智能智能的普及,大众接受信息的渠道越来越多样化,因此,广告主在选择媒体也日趋多元化,并越来越向互联网与新媒体倾斜。
在数字媒体的世界,各种创新形式层出不穷但昙花一现,所以我们很难判断哪些是花哨的而哪些是有价值的。
对大数据的关注已成为广告行业的主流趋势。我们看到广告主和广告代理商纷纷与像百度、腾讯、阿里这样的数据巨头建立合作关系,而且程序化购买的发展也需要有更多的数据收集和分析。
但是,越来越多的集团开始意识到大数据并不是免费的,而事实恰恰相反。在2016年,有用的数据可能会更多,但却不再那么容易得到。
在过去的20年,我们都是以曝光量来购买数字媒体广告,不管这个曝光是持续20秒还是只是一眨眼的功夫。当然如果我们以点击作为指标,这个情况是可控制的。
但考虑到只有不到1%的展示性广告被点击,所以更为明智的方法是想办法让那剩下的99%也能为品牌服务。在2016年,广告的可视性问题终于为人所重视,我们尝试把指标从单纯的曝光改变为真正的看到。
与新媒体联合营销的观念得到大多数广告主的认同,同时电视的主导地位也得到广告主的认可。因此,广电如果能将传统媒体与新媒体充分结合,打造有影响力的全媒体服务,广告市场份额还有很大的提升空间。经济放缓的大环境下,电视媒体将从以下三个方面入手来打破收入瓶颈。
围绕大型综艺的广告资源开发
目前,企业在尝试到植入式的性价比后,开始逐渐地降低时段硬广告的投入比例。对电视台来说,广告主的出走就形成了空置资源,依赖对已用时段资源的涨价也难以拉动整体时段广告收入的增长。
而近两年的虐星真人秀火爆之后,省级卫视找到了打开盈利空间的突破口。2015年上半年,省级卫视的综艺新节目总计有70档。
平均每周有2.7个全新的综艺节目亮相荧屏。其中,湖南、浙江、江苏、东方四家卫视分别有4个、9个、8个、8个;另有10个省级卫视有2-4档的新节目。
事实证明,省级卫视在真人秀领域的深度耕耘和下血本式投资,取得了一定回报。2015上半年,省级卫视以时长同比缩减3.5%的状况仍然实现1成的花费增长,是各级电视频道中唯一的花费增长频道。在综艺节目的时段广告收入上,省级卫视也同比增长了11%。
抱团购好片;提高电视剧竞争力
对于地面频道来说,电视剧已经成为电视广告收入的绝对主力。一方面,电视剧受众范围广,收视上与其他类型节目的差距非常明显,为多数频道赖以生存的砝码。
另一个方面,电视广告的缩水也从一个侧面反映了很多老套的节目形式,已经无法满足当代观众的需求,从而广告费用不断流失。
地面频道想要巩固广告份额,电视剧无疑是着力重点。但省市地面台,一则资金根本无法与卫视相比,热门剧集完全可望不可及;二则缺乏对电视剧市场的分析体系及人才。地面台在电视剧交易市场曾几乎完全边缘化。
“剧盟”是一个突围的方向。“剧盟”可以为地面频道全部统一供给“选购剧+编排+剧场包装+数据分析”的完整体系。地面台联手突围增加了电视剧的播出效果,同步多家联盟分担了购片压力,增强地面电视频道的电视剧购买能力。目前,“全国地面频道电视剧播出联盟”已在组建中
紧跟趋势:结合消费者诉求
在经济新形势的大背景下,传统媒体的广告投放表现依旧保持着向媒体融合方向的倾斜:电视媒体占据最大比重,广播媒体快速增长,平面媒体还在摸索观望。大势所趋已至,各类媒体都将不再以单一问题论生死。电视媒体亦是如此,跟得紧趋势才能保得住位置。
消费细分的时代已经到来,移动化、社交化、智能化是未来的发展方向,互动模式是作为电视屏与第二屏融合条件下消费者的新诉求,如今的电视节目不能被受众所消费就没有前景,电视显示屏就变成集互联网应用的又一个平台。
新的社交电视可以高度社会化,个性化,可以跟节目制作者、广告商甚至跨时空的人进行交流,可以进行很多的社交应用,这种状态将带来极大的商业空间,同时以微博和微信为代表的社交媒体平台大受欢迎,抓住并占有社交媒体平台至关重要。
随着“互联网+”概念的提出,互联网与各行业的融合程度不断加深,各类互联网企业不仅在网络广告中占据重要一席,也十分注重传统广告渠道的布局。
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