住宅产业化水平决定未来房企竞争力

     住宅产业化，即以商品住宅作为最终产品，通过向上下游产业延伸所形成的一个产业链，其上游包括项目设计、建筑施工、建材采购，下游则含盖物业管理、家居装潢甚至家电、苗木等诸多行业。近几年来随着房地产市场的快速发展，房地产企业或主动或被动的都面临着全国化扩张的课题，在这样的背景下，企业如何有效地整合房地产上下游资源，进而形成合作和采购固定化，将对企业扩张的质量产生至关重要的影响。
　　
　　首先，有利于形成标准化生产；一些开发商早在几年前就开始推进其“精装修住宅”概念，在规划设计、园林配套、装修材料等环节实行统一规格建设，使得企业在保证项目质量方面非常便利。其次，有利于实现产品链在不同地域的快速复制；由于在项目开发的各个环节上都有长期合作的战略伙伴，使其在进入不同城市之后省去了选择合作对象的时间，而长期的配合也令恒大和这些上下游企业之间不存在磨合的问题，这无疑大大提高了企业扩张的效率。另外，对于企业来说，规模化合作也有助于降低项目开发成本，从而整体提升企业经营效益。
　　
　　2010年至今，随着政府对房地产市场的调控频繁化，众多开发商开始将视线转向了二三线、甚至四线城市，事实上，从近两年来看，这些过去的非重点城市已经成为了房地产企业重要的利润增长点，但是，这同样也将使未来二三四线城市的房地产市场竞争变得日趋激烈，如何能够在竞争中占据优势，需要企业在产品上继续下工夫，让这些新进入城市的消费者接受和认可自己的产品。

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